1、各行业专家、照料、实施工程师
2、了解行业特性，工艺流程
3、定制化革新计划提高生产效率
从工业 4.0、中国智造“2025”的国家战略提出后，海内许多工厂随着自身的生长，急需对旧工厂车间和生产设备进行升级革新，以适应新形势下的企业生长需求。可是，由于有些工厂建设比较早，设备老旧，为了革新升级后能在流程、工艺、质量、先进性等方面均有大幅提升， 就需要寻求第三方资深的技术工程师的资助，对其工厂、工艺、产品特性、生产流程等进行细致的调研和不绝的探索，通过调解优化去完善现有工艺流程或工艺再造，让产品的工艺越发流畅，效率获得提升，质量节拍获得包管，输出适合公司生长的可行性革新计划，最终落地实施交付。
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